廣州電力變壓器配電柜回收網(wǎng) 4月10日 采訪:今兒，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在內(nèi)網(wǎng)論壇上發(fā)布了一篇題為《致改革 致改進》的深入帖子，這是他退休后五年來第一次以長篇幅分享對企業(yè)改革立異及未來前景的獨到見解。馬云在文章中高度贊揚了由蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層，對他們的變革勇氣給予了充分的必然，并認為阿里巴巴已經(jīng)重回健壯成長的軌道，支持他們?nèi)耘f深化改革。

馬云開篇便對蔡崇信和吳泳銘的新管理層表態(tài)了由衷的贊賞。他指出，在過去的一年里，他們直面問題、直面將來，表現(xiàn)出對年輕人的充分相信，并給予了年輕團隊充分的授權(quán)。他們果斷清晰地做出了取舍，不僅突破了往時固化的戰(zhàn)略，更在打造將來的阿里巴巴。

面對昔日一年內(nèi)外眾多的疑心和壓力，馬云堅定地表態(tài)，改革和新意之路從來都不是一帆風(fēng)順的，但他看到了一個堅強勇敢的阿里團隊在誕生。他感謝阿里人在這一年的貢獻和擔當，正是他們的堅持和信念，讓阿里巴巴得以重新回到健康成長的軌道。

在談?wù)摳镄聲r，馬云更是大篇幅闡述了自己的見解。他強調(diào)，不僅要勇于承認并及時糾正往時的問題，更要面向?qū)磉M行改革。他料想，將來三至五年對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說將是一個翻天覆地的時期，改進正當其時。他鼓勵員工要永遠依然挑戰(zhàn)自身的勇氣，勇于測評別人不敢做、不想做、沒做過的事情。

馬云還指出，以往一年阿里巴巴最核心的變化并非僅僅追求KPI，而是認清本身，重新回歸客戶價值的軌道。通過向大公司病開刀，阿里巴巴重新確立了影響至上、集市至上的原則，變得更加簡單和敏捷。

在談及行業(yè)未來時，馬云有一次強調(diào)了新管理層的決策能力。他認為他們直面問題、直面將來，對年輕團隊充分授權(quán)，果斷清晰地取舍。他相信，在接下來三至五年的時間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化，AI時代方才來臨，一切方才剛開始，而阿里巴巴正站在這個時代的風(fēng)口浪尖，正當其時。

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